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PPS/ERP Systeme


PPS steht für 'Produktions und Planungssysteme' und bezeichnet den Einsatz computerunterstützter Verfahren von der Angebotsbearbeitung bis zum Versand. Das Kernstück bilden die Module zur mengen-, termin- und kapazitätsgerechten Planung, Veranlassung einschliesslich der Überwachung der Auftragsabwicklung.


Nachdem in der Vergangenheit die technische Rationalisierung im Sinne einer Mechanisierung und Automatisierung der Produktion dominierte, gewinnt heute die organisatorische Rationalisierung immer mehr an Bedeutung. Ziele, die mit Hilfe einer umfassenden Produktionsplanung und -steuerung erreicht werden, sind:
  • hohe Termintreue
  • gleichmäßige Kapazitätsauslastung
  • kurze Durchlaufzeiten
  • möglichst geringe Lagerbestände
  • hohe Lieferbereitschaft
  • hohe Auskunftsbereitschaft
  • höhere Flexibilität
  • geringere Beschaffungskosten
  • bessere Material- und
  • Produktverfügbarkeit
  • grundlegende Planungssicherheit
  • Prozesstransparenz

Bausteine
Ein PPS-System ist aufgrund seines weitreichenden Funktionsumfangs der Grundstein eines jeden Rahmenkonzeptes einer unternehmensweiten Integration. Meistens ist das PPS-System, gerade in kleineren und mittelständischen Unternehmen, der erste Baustein, der in einem unternehmensweiten Integrationskonzept realisiert wird. Bevor mit der Einführung eines PPS-Systems begonnen werden kann, ist die Erstellung eines integrierten Rahmenplanes für das ganze Unternehmen unerlässlich.


Konzept
Kleine und mittelständische Unternehmen stehen im Moment häufig vor der Entscheidung ein Standard-PPS-System nung- und Steuerung einzuführen. Diese Entscheidung will wohl überdacht sein, denn eine missglückte PPS-Einführung stellt eine erhebliche ökonomische Fehlinvestition dar, bei der gleichzeitig die Motivation engagierter Mitarbeiter in Mitleidenschaft gezogen wird. Bis dann wieder ein neuer Anlauf durchführbar erscheint, können oft Jahre vergehen.

Basierend auf langjähriger Berufserfahrung, beraten und betreuen wir unsere Kunden kompetent und effizient in den entscheidenden Bereichen:
  • Konzeptentwicklung ("Pflichtenheft")
  • Hard- und Softwareauswahl
  • Technische Realisation
  • Einführungskonzepte
  • Mitarbeiterschulung
  • Angepasste Entwicklung
Um sich ein Bild unseres Leistungsumfanges und der eingesetzten Produkte zu machen besuchen sie doch unsere Referenzen.


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